"Going with the flow......"
Als Manager auf oberster Führungsebene benötigen Sie eine vollumfängliche digitale Strategie und konsequente Transformation in Ihrer übergeordneten Unternehmensstrategie. Das Ziel ist, Haltung und Denkmuster, Werte und Unternehmenskultur und damit auch die Führungskultur/Führungskräfteentwicklung an den Anforderungen der digitalen Transformation auszurichten.
Es geht um Agilität, eine veränderte Kommunikation, resiliente Organisationen, Wertewandel, Etablierung einer neuen Führungskultur (Leadership 4.0) und auch Selbstführungskompetenz.
Außerdem geht es um die mentale und psychische Gesundheit - organisationale und individuelle Resilienz, strategisches Stressmanagement und Burnout..... weiter...
In meiner Praxis erhalten Sie sowohl theoretische Einblicke in traditionelle und moderne Führungskonzepte, wie Sie Ihr Unternehmen erfolgreich durch die Transformation führen und dabei Ihre psychische Gesundheit berücksichtigen.
ü Sie als erfolgreicher Manager
ü Leader versus Manager
ü Ihre (neu) Rolle im Top Management
ü Führungskonzepte: traditionelle und moderne
ü Agilität - agile Unternehmen
ü (Agile) Transformation - Begleitung bei Veränderungsprozessen
ü Ambidextrie
ü Macht
ü Das neue mind set in der digitalen transformation
ü Digitalisierung
ü Bedeutung von New Leadership, Positive Leadership und Neuroleadership für die Praxis
ü Achtsamkeit als Führungskompetenz
ü Yoga und/oder Meditation als Selbstführungskompetenz - warum Meditation?
ü Umgang mit Stress und Burnoutprävention
ü Resilienz: individuell und organisational
ü Konflikte
ü Arbeit 4.0
ü Selbstführungskompetenz, Empowerment
ü Kommunikation als Führungskraft, Konflikt- und Mitarbeitergespräche
ü theoretische Führung: Führungsmodelle und Führungsstile
ü positive Leadership - das neue Paradigma in der Führung
ü Führung und Selbstfürsorge: wie bleiben Sie gesund, wie erhalten Sie Ihre Resilienz?
ü Umgang mit Stress, Prävention von Burnout
ü Umgang mit Blockaden durch ein traumatisches Ereignis, welches Sie immer wieder in gleiche Muster fallen lässt
ü Achtsamkeitspraxis für Ihre eigene Persönlichkeitsentwicklung
ü Konzentration, Zentriertheit, Fokus
ü und gerne weitere von Ihnen mitgebrachte Themen
ü u. a.
Die Rolle des Top Managements wird sich nicht nur im Mittelstand durch die Digitalisierung, New work, neue Arbeitsformen verändern.
Sie haben Fragen zu den Formaten Beratung oder Coaching und / oder zu den Themen?
Rufen Sie mich an oder schreiben mir eine email. Gerne helfe ich Ihnen weiter - ob Organisation, Leadership und Selbstführungskompetenz oder mentale Gesundheit.
email: cfrenz@claudia-frenz.de
mobil: 01525 39 66 910
Wesentliche Berücksichtigung finden neue Ansätze wie New Leadership, Positive Leadership und Neuroleadership. Hier fließen fließen aktuelle Erkenntnisse aus den Neurowissenschaften mit in den Führungsansatz und zeigen, wie diese als Erklärungsansatz für emotionale Führungsansätze angewendet werden können. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist das homeoffice - remote arbeiten, kaum Präsenz - hierbrauchen Sie spezielle Kompetenzen, digital zu führen.
Aber auch traditionelle Ansätze können ein Thema sein. Aktuell ist es durchaus möglich, dass in einem Unternehmen vier Generationen (Generation Alpha, Z, Y, und X) arbeiten
Stress und Burnout
Meditation als Führungskompetenz
Resilienz